Onder leiding van een van onze National Account Managers, Daniel, werd een multidisciplinair team van RS samengesteld. Dit team werkte nauw samen met de engineering-, inkoop- en infrastructuurmanagers van de klant om hun uitdagingen en doelstellingen te bespreken.
Daniel legt uit: "De klant wilde twee gebieden aanpakken: verlichting en luchtlekken. Het verlichtingsvoorstel werd behandeld als een CAPEX-project en vereiste productstandaardisatie in het hele bedrijf. Door de verlichting centraal te kunnen beheren, zou de klant meer zicht krijgen op de besparingen en meer controle krijgen over de inkoop, die van oudsher op locatieniveau werd gedaan."
RS werkte samen met de vertrouwde leverancier en toonaangevende verlichtingsleverancier Sylvania om een audit en verlichtingsontwerpvoorstel te leveren, gevolgd door de implementatie van een volledige kant-en-klare oplossing.
Om het proces te stroomlijnen, fungeerde Account Manager Daniel als het enige contactpunt voor het beheren van relevant papierwerk, aannemers en de productvereisten voor elke locatie. Het verlichtingsproject werd gevolgd door een op maat gemaakt ultrasoon testprogramma om luchtlekkagefouten te identificeren en op te lossen, dat RS over alle locaties van de klant uitrolde.